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在我國(guó)政策的強(qiáng)力推動(dòng)下，許多行業(yè)落后的生產(chǎn)能力在逐步減少。我國(guó)的干燥設(shè)備也在這時(shí)不斷的進(jìn)行自己的提升，但任有許多干燥設(shè)備廠家跟不上變化而被淘汰。如何發(fā)展自己的生產(chǎn)力才可以在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代不被淘汰，成為許多干燥設(shè)備廠家進(jìn)行不斷地研究。
產(chǎn)業(yè)集中度太低是不少干燥設(shè)備推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要障礙。今年以來(lái)，干燥設(shè)備聯(lián)合重組步伐加快；逆水行舟，不進(jìn)則退。只有不斷創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能日趨合理；只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)中立于不敗之地。隨著國(guó)家對(duì)創(chuàng)新的支持力度不斷加大，我國(guó)一大批干燥設(shè)備自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，自主創(chuàng)新成果異彩紛呈。
國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，較多依賴國(guó)際市場(chǎng)的紡織干燥設(shè)備受到巨大沖擊?！伴L(zhǎng)期以來(lái)所形成的靠‘價(jià)格’吃飯的發(fā)展模式，也決定了干燥設(shè)備企業(yè)的利潤(rùn)占有率方面難有改觀。據(jù)了解，210年中國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)規(guī)模為9500億元，其中39.4%集中在外資干燥設(shè)備企業(yè)，平均單個(gè)企業(yè)產(chǎn)值3.1億元，而占據(jù)干燥設(shè)備行業(yè)絕大多數(shù)私人控股企業(yè)的，平均產(chǎn)值僅為3000萬(wàn)元。
“隨著越來(lái)越多的干燥設(shè)備廠將配套系統(tǒng)交由上游干燥設(shè)備企業(yè)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)分工對(duì)干燥設(shè)備企業(yè)的要求會(huì)更高，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈。外資在國(guó)內(nèi)攻城略地的同時(shí)，也在考慮利用本土的資源降低成本。一旦外資品牌將本土供應(yīng)商此前所賴以生存的成本優(yōu)勢(shì)打破，則意味著已經(jīng)被邊緣化的中資干燥設(shè)備將被徹底“打入冷宮”。
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