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據(jù)悉，我國(guó)生產(chǎn)的普通干燥設(shè)備，曾長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)靡國(guó)內(nèi)，獲得業(yè)內(nèi)好評(píng)。特別是在上世紀(jì)80年代與美國(guó)公司合作生產(chǎn)的賽米特大孔干燥設(shè)別系列干燥設(shè)備產(chǎn)品更是一度遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美國(guó)家，名利雙收。然而，在2008年前的十年間，我國(guó)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)卻每況愈下，最慘的2001年銷(xiāo)售收入僅有700余萬(wàn)元，幾近破產(chǎn)。
究其原因，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，體制、機(jī)制老化只是一個(gè)方面，創(chuàng)新乏力、干燥設(shè)備產(chǎn)品單一、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才是致命傷。為扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，2009年工廠完成徹底改制后，我國(guó)便不失時(shí)機(jī)地對(duì)尚有市場(chǎng)潛力的干燥設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改進(jìn)，僅用兩年的時(shí)間，就全面實(shí)現(xiàn)了老干燥設(shè)備產(chǎn)品的升級(jí)換代，2006年的銷(xiāo)售收入也一下子升至5000萬(wàn)元。但因升級(jí)后的干燥設(shè)備產(chǎn)品仍居干燥設(shè)備產(chǎn)品鏈中端，不僅干燥設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)未能在更高層次得到優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量也未因銷(xiāo)售收入的大幅增加而發(fā)生實(shí)質(zhì)上的改觀。
據(jù)此，我國(guó)的決策者們悟出了這樣一個(gè)道理，中小機(jī)床企業(yè)完成從低端干燥設(shè)備產(chǎn)品向中端干燥設(shè)備產(chǎn)品的跨越，只是實(shí)現(xiàn)了求生存的訴求。要想走上大發(fā)展之路，就必須高起點(diǎn)，搶占制高點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出獨(dú)樹(shù)一幟的高端干燥設(shè)備產(chǎn)品來(lái)。高端突破前景廣2010年，是我國(guó)的一個(gè)轉(zhuǎn)折年。這一年，銷(xiāo)售收入不僅首次突破億元大關(guān)，利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。
【全文完】